Sie möchten Ihr Produkt- und Portfolio-Management auf das nächste Level entwickeln, Wachstum generieren, Ihre Produktstrategie schärfen oder ein Management Dashboard implementieren?
Dann sind Sie hier genau richtig! Als Trainer, Berater, Interim Manager oder Sparrings-Partner stehe ich Ihnen gerne zur Seite, um gemeinsam die passende Lösung für Ihre Herausforderungen zu finden und umzusetzen.
Über 20 Jahre Erfahrung in leitenden Positionen als Geschäftsführer und Bereichsleiter in der Produktentwicklung.
Kompetenz
Ganzheitliche Expertise über verschiedene Bereiche hinweg, von Produktentwicklung über Produkt-, Portfolio- und Supply Chain Management, Lean-Production bis hin zu Qualitätsmanagement.
Ergebnis-orientierung
Hands-on-Mentalität und strukturierte Herangehensweise, stets fokussiert auf messbare Ergebnisse. Klar in der Kommunikation und digital-/technikaffin.
Strategisch Denkend
Langjährige Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien, vertraut mit Tools wie der Balance Scorecard, OKR und Strategy Deployment.