Next Level Product- and Portfolio-Management
Key Facts
C-Level Management, Strategieentwicklung, Produkt-Portfoliomanagement, Produkt- und Organisationsentwicklung
- Dr.-Ing. Elektrotechnik (Elektrische Antriebs- und Automatisierungstechnik) und 20+ Jahre Erfahrung im Produkt-Entwicklungs- und Portfolio-Management von der Idee bis zur Realisierung.
- Schwerpunkt B2B-Komponentengeschäft von Elektromechanik-Produkten wie Vakuumpumpen, elektrischen Antrieben, Industriegetrieben und Automatisierungstechnik.
- Spezialist für Produktportfolio-Management, Strategieentwicklung/Umsetzung und Entwicklungs-Management inclusive modernem Reporting mittels Power BI
- Langjährige Führungserfahrung im Mittelstand und B2B als Geschäftsführer (CTO/COO, 12 Jahre) und Entwicklungsleiter (5 Jahre) mit internationaler Ausrichtung und interkultureller Führungserfahrung
- Hands-on-Mentalität, pragmatische und strukturierte Herangehensweise. Klar in der Sprache und Analyse. Technik- und digitalaffin.
- PM1 Certified Partner für Training, Fach-Coaching und Beratung
Expertise
Dr. Sven Hilfert, Dr.-Ing. Elektrotechnik und erfahrene Führungskraft mit einer Entwicklung vom Projektleiter / Entwicklungsingenieur zum Geschäftsführer, beherrscht sowohl die Fachsprache der Ingenieure und Techniker als auch die der Kunden, Vertriebsmitarbeiter, Controller sowie der Kollegen in Produktion, Einkauf und Prozessmanagement.
Diese Fähigkeit ermöglicht es ihm, entscheidende Verbindungen zwischen den verschiedenen Bereichen zu herzustellen und eine ganzheitliche Perspektive auf Produktportfolios, Produktmanagement sowie Entwicklungsprozesse zu entwickeln. Die Themen Innovation, Produktentwicklung und die Erfüllung von Markt- und Kundenanforderungen mit ausgeprägter Kundennähe und den dazugehörigen Prozessen begleitet Dr. Sven Hilfert über seine gesamte berufliche Laufbahn.
Seine umfassenden Erfahrungen erstrecken sich über Elektromechanische Produkte im B2B-Komponentengeschäft mit mittlerer bis hoher Produktvarianz und kundenspezifischer Kleinserien-/Serienfertigung. Sein Fachwissen reicht von der elektrischen Auslegung über die Entwicklung mechanischer Komponenten bis hin zur Digitalisierung, Industrie 4.0 und dem Condition Monitoring/Predictive Maintenance.
Dr. Sven Hilfert wird von Kunden, Partnern, Kollegen und Mitarbeitern als unternehmerisch denkender, ergebnisorientierter, kreativer, analytischer und überzeugungsstarker Profi beschrieben.
Management und Führungserfahrung
Mit 24+ Jahren Erfahrung verfügt Dr. Sven Hilfert über umfangreiche Expertise in den Bereichen Strategie, Produktentwicklung, Produktmanagement, Produktion, Einkauf sowie Qualitäts- und Prozessmanagement in der Industrie, insbesondere mit Schwerpunkt auf B2B und dem Komponentengeschäft. Davon hat er 17+ Jahre in Führungspositionen in verschiedenen Unternehmensfunktionen im Bereich des technologischen Maschinenbaus, speziell in der elektrischen Antriebs- und Automatisierungstechnik sowie der Vakuumpumpenindustrie, verbracht.
Seine Positionen waren dabei geprägt von internationaler Managementerfahrung, Gesamtverantwortung für Teams von bis zu 500 Mitarbeitern sowie der Leitung eines Offshore-Entwicklungs-Teams in einem größeren mittelständischen Unternehmen. Durch seinen kooperativen Führungsstil schafft Dr. Sven Hilfert eine hohe Beteiligung über Bereichsgrenzen hinweg und fördert damit Motivation, Kreativität und Zufriedenheit.
Er legt großen Wert auf klare und gut strukturierte Prozesse, während seine pragmatische Hands-on-Mentalität gleichzeitig schnelle Ergebnisse sicherstellt. Sein Fokus liegt dabei stets auf dem Ergebnis, wodurch er das übergeordnete Ziel niemals aus den Augen verliert.
Why Choose Us
Kompetenz
Ganzheitliche Expertise über verschiedene Bereiche hinweg, von Produktentwicklung über Produkt-, Portfolio- und Supply Chain Management, Lean-Production bis hin zu Qualitätsmanagement.
Erfahrung
Über 20 Jahre Erfahrung in leitenden Positionen als Geschäftsführer und Bereichsleiter in der Produktentwicklung.
Ergebnisorientierung
Hands-on-Mentalität und strukturierte Herangehensweise, stets fokussiert auf messbare Ergebnisse. Klar in der Kommunikation und digital-/technikaffin.
Strategisch Denkend
Langjährige Erfahrung in der Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien, vertraut mit Tools wie der Balance Scorecard, OKR und Strategy Deployment.